第421：整合国内手机品牌（三）（第2 / 4页）

也就是说，你们以后每家手机品牌公司，都要主攻一种技术。做核心厉害的，就专攻核心，做外壳厉害的，就专攻外壳，依此类推……

以后强强联合之后，我们所有的手机品牌，在做自己手机产品的同时，还要联手配套生产一种优质手机。

这种优质手机，是我们联手做的。

比如你们中兴集团负责显屏，华为集团负责芯核，你要做这种最优质的手机，你就得从华为手上购买他们的芯核，而华为要做优质手机，就得从你们中兴集团购买显屏。

这是一方面的技术优势互补。

不过华为，中兴，宏达，小米，金立，联想，这些大品牌手机集团公司的老总，脸色就有些不太好看了。

但他们想了想，觉得凭借他们品牌更强的影响力，相信在市场上，在短期内，应该还是会持续占有优势。

只是他们害怕是，打价格战。

如果那些小品牌手机，以降低价格，少赚钱的思路来做的话，那么对于他们大品牌公司来说，无疑是一种打击。

而且还有一个关键的问题，那就是小品牌公司的技术投入肯定不会有大品牌投入那么多，不然的话，这么多年来，小品牌不会竞争不过大品牌。

另一方面，则是这样的，比如现在这样，你们中兴集团做芯核，华为也在做芯核，而你们的芯核不如华为的，你们就将你们的芯核技术专家，调过去支持华为，让华为可以主攻芯核，取得更大的进步。

同样的，华为的显屏技术不如你们中兴，就让华为的屏显专家团队调过去，支援你们中兴，让你们中兴的显屏技术，可以取得更大的进步。

这样以来，在价格战上，大公司就反而争不过小公司了，因为他们的成本投入低，经得住消耗。

中兴老总虽然觉得梁水应该已经想到了解决这个问题的办法，但心里还是有些担心，尤其是梁水洗牌医界，让很多医院和医药公司破产的事实摆在眼前，他不敢不小心。

于是他直接问道：“梁总，如果强强联合不主做一种品牌，那要是有人不齐心，打价格战，怎么办？”

梁水却是甩甩头说：“我晕，你身为大集团公司的董事长，不可能想不到应付的办法吧？

这次技术合作，是优势互补。